港營動態 | 2018/11/14 | 閱讀: 2154

2018年11月14日，港口運營事業部經營改革工作會在張家港順利召開。會議的主要任務是調整港口運營業務板塊組織架構，總結港口運營板塊各項工作，分析當前港口服務業務面臨的形勢，研究部署港口運營事業部下一階段工作，進一步統一思想和行動，加快改革創新、資源整合、強化管理提升，努力完成全年各項工作任務。

會議強調港口運營事業部要緊緊圍繞公司所作的戰略部署，在繼承和創新中謀劃發展，在變革和攻堅中開拓前進。所有工作需要進一步向縱深推進，加快體制、機制創新，積極轉變觀念，強化人力資源、經營管控等基礎工作的提升，堅持走“專業化”發展道路、以“差異化”為目標，做精做強，苦練內功、提升素質，持續加強管理，提升發展能力，做到人無我有，人有我精，推動集團港口運營業務板塊更好更快的發展。

公司朱董事長在最后總結講話中強調，港口運營事業部要做好此次會議的貫徹落實，及時傳達學習領會會議精神，明確工作責任、目標，切實把會議精神落實到自身工作中，以更加務實的態度統籌做好當前及今后一段時間各項重點工作。